「子育ては一大事業である。だが、いまだかつてその適性検査が行われたことは無い」 (バーナード・ショー)
今週1週間、すっごい暇だった・・・
というのも、職務内容が私の上司と、今出向先の上司と違っていたため、
打ち合わせのし直し(上司同士が)。
というのも、職務内容が私の上司と、今出向先の上司と違っていたため、
打ち合わせのし直し(上司同士が)。
私は総合職で働いているので、「職務命令」によって仕事が決まります。(当たり前ですね)
なので、「何をするか」が決まっていないと仕事にならないので、とりあえず決まるまで待っていました。
今日、ようやく決まり、仕事の再開。
(と言っても、そんなにすることはないけど・・・)
なので、「何をするか」が決まっていないと仕事にならないので、とりあえず決まるまで待っていました。
今日、ようやく決まり、仕事の再開。
(と言っても、そんなにすることはないけど・・・)
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■フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』
・総合職とは、総合的な判断を要する基幹的業務に従事する企業の正社員のことである。事技職と呼ぶ業界もある。
・一般職とは定型的・補助的な業務に従事する企業の正社員のことであり、原則として転居を伴う異動はない。(総合職と対比して使われる場合)
・総合職と一般職、役割分担の違いこそあれ業務に軽重はない。
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■フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』
・総合職とは、総合的な判断を要する基幹的業務に従事する企業の正社員のことである。事技職と呼ぶ業界もある。
・一般職とは定型的・補助的な業務に従事する企業の正社員のことであり、原則として転居を伴う異動はない。(総合職と対比して使われる場合)
・総合職と一般職、役割分担の違いこそあれ業務に軽重はない。
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その間、勤務時間はいろいろと個人勉強の時間。
出向先の会社関連(製品、製品システム、競合情報など)、グループ会社関連、マーケティング関連、Webシステム関連、などなど・・・
&他部門から依頼された アンケート調査の分析、その後の進め方をアドバイスして欲しいというので、その打ち合わせなど。
出向先の会社関連(製品、製品システム、競合情報など)、グループ会社関連、マーケティング関連、Webシステム関連、などなど・・・
&他部門から依頼された アンケート調査の分析、その後の進め方をアドバイスして欲しいというので、その打ち合わせなど。
昨日、今日といろんな人と打ち合わせをして、
「マーケティング視点は大事」ということを改めて実感。
「マーケティング視点は大事」ということを改めて実感。
といっても、難しいことではなくて、
・誰に、何を、どのように といったことの筋道をつくった考え方
・そのことをする目的意識を持つこと
Ex.「計画を立てる(何のために計画を立てるのか?)」
・行き当たりばったりではなく、将来の目標を持って「今」どうするか考えること
・誰に、何を、どのように といったことの筋道をつくった考え方
・そのことをする目的意識を持つこと
Ex.「計画を立てる(何のために計画を立てるのか?)」
・行き当たりばったりではなく、将来の目標を持って「今」どうするか考えること
あげていったらキリがないが、言うのは簡単だけど、実際どうするか考えて、実行するのは大変なこと。
でも、会社にとっては大事なことだと思うんだけどな・・・
それを理解して実行できる人は少ない・・・
でも、会社にとっては大事なことだと思うんだけどな・・・
それを理解して実行できる人は少ない・・・
<余談>
ついでにスピード違反についても勉強しました。
せっかくだから、裁判受けてみようかな~と考え中。
会話のプロ相手に、自分がどこまで理論付けした会話ができるのか、そしてそれに対する応答を楽しもうかと。
結論はそのときの内容次第で考えます。
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